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L’intelligence artificielle générative (IA Générative) s’impose dans le monde du travail, suscitant autant d’enthousiasme que d’inquiétudes. Pour les entreprises, elle représente une opportunité d’optimisation et d’innovation, mais du côté des employés, la peur de l’obsolescence et du déclassement est bien réelle. Pourtant, l’IA ne doit pas être perçue comme une menace, mais comme un levier d’amélioration du travail humain. Encore faut-il l’adopter intelligemment, en formant les collaborateurs et en intégrant cette technologie de manière éthique et responsable. Découvrez comment transformer l’IA en un atout pour tous.
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L’intelligence artificielle générative (IA Générative) bouleverse le monde du travail en automatisant de nombreuses tâches, suscitant à la fois espoir et inquiétude. Si les entreprises y voient une opportunité d’innovation et de productivité, les salariés craignent d’être remplacés ou dévalorisés. Pourtant, l’IA ne doit pas être perçue comme une menace, mais comme un outil permettant de libérer du temps pour des tâches à plus forte valeur ajoutée. Apprendre à l’utiliser devient essentiel pour rester compétitif et préserver l’intelligence humaine au cœur du travail. Découvrez les enjeux et impacts de cette révolution technologique.
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Un contre-sommet sur l’Intelligence Artificielle Générative a eu lieu le 10 février 2025 à Paris. L’intelligence artificielle générative menace les créateurs en s’appropriant leurs œuvres sans consentement. Elle précarise les artistes, standardise la culture et favorise les monopoles technologiques. Sans régulation, l’IA transforme l’art en simple donnée exploitable. Protéger le droit d’auteur et garantir une rémunération équitable devient une urgence politique.
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Dans cet épisode de Réflexions Inattendues, Marianne Dabbadie explore 2041, l’Odyssée de la médecine de Jean-Emmanuel Bibault, un essai visionnaire sur l’impact de l’IA en médecine. Oncologue et radiothérapeute, l’auteur imagine un futur où l’intelligence artificielle révolutionne le diagnostic et les traitements, réduisant les délais et améliorant la précision des soins. L’ouvrage aborde les défis éthiques, les biais algorithmiques et l’avenir de la médecine personnalisée. Entre promesses et limites, ce livre interroge la place de l’IA dans les soins et son potentiel à prédire et traiter les maladies de demain.
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Le 6 février 2025, Courtney Lang, représentante de l’Information Technology Industry Council (ITI) auprès du Tech7, a pris la parole lors d’une réunion organisée par Numeum à Paris, en amont de l’AI France Summit 2025. Son intervention a porté sur les enjeux de la régulation mondiale de l’intelligence artificielle, mettant en avant les divergences entre l’approche stricte de l’Union européenne avec l’AI Act et les modèles plus flexibles adoptés ailleurs, notamment au Royaume-Uni et aux États-Unis. Elle a également souligné les défis liés à la protection des données, aux contenus générés par IA, aux tests de résistance (red teaming) et à l’impact énergétique de l’IA. L’incertitude autour de la politique de l’administration Trump, qui a annulé le décret IA de Joe Biden, et la multiplication des initiatives réglementaires aux États-Unis, notamment au niveau des États comme le Colorado, créent un climat instable pour les entreprises technologiques. Courtney Lang a insisté sur la nécessité d’une coopération internationale pour harmoniser les régulations et garantir une innovation responsable.
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L’intelligence artificielle (IA) s’invite de plus en plus au cœur des discussions dans les entreprises françaises, comme l’a récemment montré un événement organisé au Sénat en juin 2024. C’est une métamorphose en 7 points que propose cette analyse. Cette rencontre, portée par la Délégation aux entreprises et la Délégation à la prospective, a souligné l’urgence de mieux comprendre et anticiper les implications de l’IA pour saisir ses opportunités tout en évitant ses écueils. Une étude menée par Forvis Mazard, présentée à cette occasion, a mis en lumière l’usage de l’IA dans les entreprises françaises et britanniques, en particulier autour des thèmes de la durabilité, de la productivité et des économies de coûts.
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Découvrez EvidenceB, un leader en Éducation Adaptative, qui utilise les Sciences Cognitives et l’Intelligence Artificielle en Éducation pour révolutionner l’apprentissage. Avec une approche centrée sur l’UX en Éducation, EvidenceB crée des modules éducatifs personnalisés pour un Apprentissage Personnalisé, basés sur les dernières recherches en Neurosciences en Éducation. Leur technologie éducative inclut Adaptiv’Math et Adaptiv’Langue, représentant l’avant-garde de l’Enseignement Innovant. Fondée par Thierry de Vulpillières, Catherine de Vulpillières et Didier Plasse, EvidenceB propose des solutions utilisant des Agents Autonomes Intelligents et des Algorithmes d’Apprentissage avancés pour stimuler l’Engagement Étudiant et promouvoir une Éducation Inclusive. Ces Technologies Pédagogiques sont au cœur de la Transformation de l’Éducation. L’Équipe EvidenceB, à la pointe de l’EdTech, intègre des méthodes comme les Bandits Multi-Bras et le Clustering en Éducation pour offrir une expérience d’apprentissage unique et efficace.
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Découvrez comment le Ministre de l’Éducation Gabriel Attal révolutionne l’enseignement secondaire en France avec MIA Seconde. Cette technologie d’intelligence artificielle, développée par EvidenceB, vise à personnaliser l’apprentissage des élèves de seconde. Fondée sur les sciences cognitives et une approche d’auto-évaluation IA, elle promet d’améliorer le classement de la France dans le PISA. MIA Seconde offre des outils pédagogiques avancés, conçus par Thierry de Vulpillières, pour transformer l’éducation et l’apprentissage algorithmique.
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Le texte aborde l’importance croissante de l’intelligence artificielle (IA) et de la narration dans le management. Il met en lumière comment la « IA générative » transforme les pratiques managériales en permettant la création d’histoires et de sens, essentiels dans un contexte organisationnel en mutation. Le concept de « Management Narratif » est souligné comme un outil stratégique, dépassant la communication traditionnelle, pour engager les employés et aligner les valeurs d’entreprise. Ce nouveau paradigme conduit vers un « leadership humain », où les managers, en intégrant l’IA, deviennent des conteurs visionnaires et éthiques, guidant leurs équipes à travers l’ère numérique en harmonisant technologie et humanité.
par mdabbadie
Dans cette ère turbulente de transformation numérique, où l’intelligence artificielle (IA) commence à maîtriser l’art du langage – notre plus précieux attribut humain – nous sommes forcés de remettre en question les fondations mêmes de notre identité et de notre existence. Caroline Fourest, avec son esprit aiguisé et sa plume incisive, dévoile les perturbations éthiques et sociales déclenchées par ces avancées technologiques. Entre fascination et effroi, ce texte explore la manière dont l’IA remodèle nos interactions, redéfinit l’intelligence et pourrait même menacer le caractère unique de la condition humaine. Loin d’un simple débat académique, c’est le cœur même de notre humanité qui bat la mesure d’une mélodie incertaine à l’aube de cette révolution sans précédent.
