L’indispensable Management Narratif à l’ère de l’Intelligence Artificielle

Le texte aborde l’importance croissante de l’intelligence artificielle (IA) et de la narration dans le management. Il met en lumière comment la « IA générative » transforme les pratiques managériales en permettant la création d’histoires et de sens, essentiels dans un contexte organisationnel en mutation. Le concept de « Management Narratif » est souligné comme un outil stratégique, dépassant la communication traditionnelle, pour engager les employés et aligner les valeurs d’entreprise. Ce nouveau paradigme conduit vers un « leadership humain », où les managers, en intégrant l’IA, deviennent des conteurs visionnaires et éthiques, guidant leurs équipes à travers l’ère numérique en harmonisant technologie et humanité.

L’intelligence Artificielle en entreprise : une feuille de route en 10 étapes

L’intégration de l’Intelligence Artificielle en entreprise est une démarche stratégique cruciale pour rester compétitif dans l’économie numérique. Découvrez une feuille de route en dix étapes pour une mise en œuvre réussie de l’IA, de la définition des objectifs à l’amélioration continue, en passant par l’évaluation des ressources, le respect de l’éthique et des normes réglementaires, et l’engagement humain. Cet article fournit des conseils clés pour une transition harmonieuse vers une automatisation intelligente, éthique et efficace.

Quand l’IA s’empare du Verbe : Vers l’obsolescence de l’Humanité ?

Dans cette ère turbulente de transformation numérique, où l’intelligence artificielle (IA) commence à maîtriser l’art du langage – notre plus précieux attribut humain – nous sommes forcés de remettre en question les fondations mêmes de notre identité et de notre existence. Caroline Fourest, avec son esprit aiguisé et sa plume incisive, dévoile les perturbations éthiques et sociales déclenchées par ces avancées technologiques. Entre fascination et effroi, ce texte explore la manière dont l’IA remodèle nos interactions, redéfinit l’intelligence et pourrait même menacer le caractère unique de la condition humaine. Loin d’un simple débat académique, c’est le cœur même de notre humanité qui bat la mesure d’une mélodie incertaine à l’aube de cette révolution sans précédent.

Moteurs de recherche : information ou Connaissance ?

La pertinence est ce qui, dans le système de création de sens, permet la cohérence et la transmission d’un message. L’information pertinente est celle qui permet l’identification des processus, réponses, décisions correspondant à la quête dans laquelle se trouve l’utilisateur d’un système de recherche d’information. Analyse.

Sérendipité

La sérendipité est une qualité propre à l’humain. C’est l’intelligence des situations et des indices qui nous permettent de nous faire une idée sur un sujet, de construire une connaissance. Aujourd’hui, la recherche d’information par sérendipité, est une recherche qui met en œuvre la capacité d’association et de projection de l’être humain. La sérendipité, c’est la construction de connaissance dans un monde en mouvement. Cet article formalise la construction de connaissance par sérendipité, pour la rendre applicable à l’Intelligence Artificielle.

Campagne d’évaluation CESTA

Entre 2003 et 2007 j’ai travaillé sur la campagne CESTA, Campagne d’évaluation des systèmes de traduction automatique, première campagne d’évaluation européenne consacrée à la traduction automatique et financée dans le cadre de l’action Technolangue. CESTA, ainsi que l’idée d’en faire une campagne Européenne, est née de ma passion pour la traduction automatique et de mes travaux antérieurs.